Umstrukturierung einer Regionalbank
Eine Regionalbank bestehend aus einer Zentrale und mehreren Dutzend Filialen in der Rechsform einer Aktiengesellschaft (AG) steht vor einer Fusion mit einer Großbank, mit Umstellung sämtlicher Arbeitsverträge. Intern kommt es über mehr als ein Jahr lang zu vehementen Abwehrdynamiken und zahlreicher Klagedrohungen der ca. 600 Mitarbeiter, die das Unternehmen beinahe handlungsunfähig machen. In drei Plenarsitzungen des Führungsteams mit der Arbeitnehmenden Vertretung und dem Vorstand aus 26 Personen konnte ein lauffähiges Modell entwickelt werden.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) ca. € 4 Millionen.
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Unsere Publikationen dienen der transparenten Information einer breiteren Öffentlichkeit über die Vorzüge, aber auch Grenzen der Business Mediation. Wir wagen die kritische Auseinandersetzung mit der "scientific community" und eine analytische und nachvollziebare Begründung unserer Methoden.
Die Qual mit Worten (Qualität kommt ja von "quälen"), ist letztlich Basis allen Fortschritts, persönlicher Weiterbildung und wirklich erfolgreicher Business Excellence.