Umstrukturierung einer Regionalbank
Eine Regionalbank bestehend aus einer Zentrale und mehreren Dutzend Filialen in der Rechsform einer Aktiengesellschaft (AG) steht vor einer Fusion mit einer Großbank, mit Umstellung sämtlicher Arbeitsverträge. Intern kommt es über mehr als ein Jahr lang zu vehementen Abwehrdynamiken und zahlreicher Klagedrohungen der ca. 600 Mitarbeiter, die das Unternehmen beinahe handlungsunfähig machen. In drei Plenarsitzungen des Führungsteams mit der Arbeitnehmenden Vertretung und dem Vorstand aus 26 Personen konnte ein lauffähiges Modell entwickelt werden.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) ca. € 4 Millionen.
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Speedmediation: Binnen 48 Stunden erhalten Sie einen 2-Stunden Termin in unserem Praxisraum, ein Flipchart-Protokoll relevanter Erkenntnisse, erste schriftliche Empfehlungen für mögliche Lösungswege und eventuelle weitere Mediationsschritte sowie ein Memo über sofortige (Teil-)Einigungen.
Kosten Übernahme durch die Wirtschaftskammer und/oder Rechtsschutzversicherer teilweise möglich. Wir beraten Sie gerne, denn unser ganzes Streben gilt Ihrem Erfolg und optimalen maßgeschneiderten Lösungen für Ihr Unternehmen durch Business Excellenz unserer Leistungen.