Geschichte der Mediation
Viele meinen, Mediation stamme aus den USA, und führen exemplarisch Beweis, dass z.B. 1947 dort dieser Begriff im Rahmen der Regulierung von Gewerkschaftskonflikten erwähnt wird. Näher untersucht, verdeutlicht sich jedoch, dass der Begriff Mediation bereits wesentlich früher im europäischen Raum verwendet wurde, er also in jüngerer Zeit höchstens re-importiert worden sein konnte.
Im Schlussdokument zum Westfälischen Frieden 1648 etwa steht schon geschrieben, dass der von Papst Urban VIII entsandte Diplomat Fabio Chigi als "Friedensvermittler" ("mediator pacis") fünf Jahre "... ohne Parteylichkeit mühevoll und unverdrossen ..." erfolgreich gearbeitet habe. Bereits 30 Jahre zuvor versuchte im "Heiligen Römischen Reich Deutscher Nation" der Kurfürst von Sachsen mit drei Co-Mediatoren an seiner Seite zwischen den böhmischen Ständen und Habsburg als "Mediator" zu vermitteln. Im "Danske Lov", einer dänischen Rechtskodifikation aus dem Jahre 1683, findet sich der Originalbegriff ebenso. In diesem Gesetz ist die Freiheit der Streitparteien zur friedlichen Konfliktlösung durch "Mediation" festgehalten. Ein ergänzendes Dekret aus dem Jahre 1795 enthält Richtlinien und detaillierte Gründe, Mediationen an Stelle von Gerichtsprozessen durchzuführen.
Nach einem aufgedeckten Datendiebstahl, der zu diplomatischen Störungen auf höchster diplomatischer Ebene zwischen zwei Weltmächten führt, entsteht ein Schaden von rund $ 1,2 Milliarden, der eingeklagt wird. Die Auswirkungen zweier Kündigungswellen und eine neue strategische Ausrichtung samt Wechsel in der Geschäftsführung der Gründungsgesellschaft sind im Führungsteam mediativ und praxiswirksam zu begleiten.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) ca. € 500 Millionen.
Nach externer Neubesetzung eskalieren historische Belastungen bis hin zur Einschaltung der Strafgerichte. Das traditionelle Institut droht zu zerfallen. Durch Teamoptimierung gelingt in nur drei Plenarsitzungen eine eindeutige und einvernehmliche Installierung der Leitung samt Stellvertretung, eine Verortung der strafrechtlichen Implikationen und die Einleitung einer Teamoptimierung samt Neupositionierung in der Gesamtuniversität.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) ca. € 1 Million.
Optimierung der Gesellschafterstruktur und -form eines traditionellen und erfolgreichen Familien Produktionsbetrieb knapp am Wechsel in die dritte Generation, mit rund 90 Angestellten und etwa 50 Millionen Euro Jahresumsatz. Durch Gerichtsprozesse gegeneinander und einjähriger fast Handlungsunfähigkeit in der Geschäftsführung bestand höchste Gefahr des Zerbrechens. Diese konnte verhindert und eine einvernehmliche Lösung erarbeitet werden.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) ca. € 20 Millionen.
Ein Ehepaar führt zwei unterschiedliche Kleinbetriebe (PR- und Veranstaltungsunternehmen) am selben Standort. Eine Tochter, neues Haus, Bankverbindlichkeiten. Im Zuge ihrer einvernehmlichen Scheidung wurden die Unternehmensverhältnisse geklärt, die Unternehmen auf je eine lauffähige Basis gestellt und der Privatbereich entflochten.
Mediationsvolumen rund € 1 Million.
Die Auflösung der Spannungszonen innerhalb von und zwischen Ärzte- und Pflegeteams mit Aufarbeitung von OP-Fehlern und Einführung einer optimierten Organisationsstruktur mit nachhaltiger Leitungsstärke im abgestimmten Kontext zur Gesamtorganisation führt zu einer nachhaltigen ca. 20%igen Effizienzsteigerung im 60 Personenteam.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) ca. € 3 Millionen.
Klärung von strafrechtlichen Vorwürfen im Vorstand eines Gremiums mit 600 Mitgliedern mit Schadenersatzforderungen in Höhe von € 800.000 gegen den Vorsitzenden des Vorstandes. Herbeiführung einer einvernehmlichen Lösung in nur einer Mediationssitzung mit nachhaltiger Optimierung konfliktkausaler Rahmenbedingungen hin zur Gesamtorganisation der Wirtschaftskammer.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) ca. € 1 Million.
Eine Regionalbank bestehend aus einer Zentrale und mehreren Dutzend Filialen in der Rechsform einer Aktiengesellschaft (AG) steht vor einer Fusion mit einer Großbank, mit Umstellung sämtlicher Arbeitsverträge. Intern kommt es über mehr als ein Jahr lang zu vehementen Abwehrdynamiken und zahlreicher Klagedrohungen der ca. 600 Mitarbeiter, die das Unternehmen beinahe handlungsunfähig machen. In drei Plenarsitzungen des Führungsteams mit der Arbeitnehmenden Vertretung und dem Vorstand aus 26 Personen konnte ein lauffähiges Modell entwickelt werden.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) ca. € 4 Millionen.
Herbeiführung einer gelungenen Übergabe eines großen Produktionsbetriebes mit höchster Tradition und Ansehen zwischen Mutter und Tochter bzw. deren Ehemann sowie des Hotelbetriebes an den Sohn.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) ca. € 50 Millionen.
Von 2000 bis 2005 haben wir beim europaweit bis dato wohl größten Mediationsverfahren über die 3. Startbahn am Flughafen Wien (Gesamtvolumen ca. € 2 Milliarden), an der Schnittstelle zwischen Wirtschaft und öffentlichem Bereich, in der Leitung der wissenschaftlichen Begleitberatung mit einem 7-köpfigen Forschungsteam mitgewirkt. Unter den vieldimensionalen Ergebnissen wurden etwa das "Dialogforum" und ein "Umweltfond" eingerichtet.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) ca. € 100 Millionen.
Von November 2006 bis Juli 2007 haben wir eine komplexe Mediation mit über 50 Parteien in der Region des Flughafens Bozen auftrags der Landesregierung durchgeführt. Als eindeutiges Ergebnis wurde die Erhaltung des Status Quo beschlossen.
Mediationsvolumen ca. € 3 Millionen.
Drei Gesellschafter einer erfolgreichen privaten Finanz Gesellschaft mit Subgesellschaften verwickeln sich in eine gegenseitige Prozesslawine mit rund 50 zivil- und privatrechtlichen Prozessen gegeneinander innerhalb von 5 Jahren. Die Mediation führt zur Niederlegung der Prozesse und zu einer einvernehmlichen Business Lösung.
Mediationsvolumen (Schadensminderung und Organisationsoptimierung) ca. € 100 Millionen.
Nach vehementen Kündigungsdrohungen wegen Überlastung in einem voluminösen Beratungsprojekt und drohendem Projektstillstand in einer international agierenden Beratungsfirma, wird durch gezielte Kommunikationsoptimierung mittels Speedmediation die Eskalation gewendet und ein nachhaltiger Entwicklungsprozess eingeleitet, den die Beratungsfirma intern selbst weiterführt.
Mediationsvolumen (Schadensverminderung plus Organisationsoptimierung) über ca. € 1 Million.
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In Summe bewirkt eine mediatorische Ausrichtung Ihres Unternehmens einen Imagezuwachs in der Öffentlichkeit, denn weltweit verkörpert Business Mediation modernen Zeitgeist und Cleverness. Die erarbeiteten Grundlagen für Mediationsergebnisse fließen auch in Leitbilder, Mission oder Vision der Unternehmen ein und geben als Wegweiser eine klare Richtung vor, die Sicherheit bietet und die sich rechnet. Dies sogar noch bei bereits laufenden Gerichtsprozessen, wo Business Mediation beachtliche Erfolge erzielt mit einer nachweislichen Beilegungsquote von mehr als 70% und mit enormer Kostenersparnis.